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    航母群这样的集团模式，首先就是要有一家核心企业，就像腾讯的qq和微信，以及阿里的淘宝和支付宝。这样的核心企业就相当于航母群里的航空母舰，处于公司核心主导的地位，其他集团旗下的子公司乃至子集团，必须全都围绕核心企业来发展。

    而这个核心企业也相当于开放性的大平台，可以有效地和集团旗下其他子公司和子集团进行良好的沟通和互补。一旦战斗起来，这个核心平台就相当于军队的点将台、将军帐，而这个核心企业就是三军之首，他就是整个军队的唯一核心，是发号施令以及作为主力的存在。

    这样的集团模式，不但战斗力超强，而且抗风险能力也超强。

    这三个阶段的集团模式，就好像游戏里的游侠、组建队伍以及战斗军队。三种模式也谈不上谁好谁坏。

    游侠虽然业务单一，但可以全力以赴的磨剑，所以发展速度快，挣的钱多，可以迅速实现财富积累。

    而且如果业务够稳定，例如烟草、石油、电力、保险这种业务，就算业务单一，但其抵抗力却也丝毫不弱，足以做到以一敌万。

    组建队伍是多条腿走路，财富积累能力不如游侠，但胜在稳定，既能满足赚钱的欲望，又给自己留下了后路。

    至于战斗军队，那就是一心致力于集团发展，核心目标就是扩张再扩张。因为他需要不断扩充航母战斗群，来保证自家航空母舰在其行业内的龙头地位，就像腾讯，各种子集团的存在，核心目的就是保证qq和微信在即时通讯领域的垄断地位。

    所以这样的集团在很长一段时间内都需要不同的扩张，这就使得公司的资产一直都用来扩充子集团，个人身家永远都是账面上的估值，敛财能力不强，但胜在稳定。

    毕竟游侠再怎么厉害，也不可能打败航母战斗群。

    当然，有3.0就肯定有4.0，集团4.0就是多航母舰队联合统一作战，目前华国应该还没有集团能达到这个地步，腾讯和阿里也只是半只脚刚试探到4.0模式的边缘，还没有真正进来。

    三种模式各有优劣，但实话实讲。1.0模式大多只适用于国有企业。2.0才是目前商业集团的主流。至于3.0，目前只在互联网行业有实现的，因为实体企业真的很难发展出一个航母型的龙头企业，因为很少有企业能起到交流平台的作用。
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